2009年12月12日，國務(wù)院月批準(zhǔn)后《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，江西省委、省政府以此為契機，以“科學(xué)發(fā)展、進制領(lǐng)先于、綠色興起”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，明確提出建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的本質(zhì)內(nèi)涵，特色是生態(tài)，核心是發(fā)展，關(guān)鍵是改變生產(chǎn)方式，目標(biāo)是科學(xué)發(fā)展、進制領(lǐng)先于、綠色興起。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)內(nèi)，包括有共青城、南昌、靖安等“國家級服裝紡織產(chǎn)業(yè)基地”，如果拓展至全省范圍，還有已批準(zhǔn)后的南康市“國家服裝紡織產(chǎn)業(yè)基地”，并有新興的鄱陽縣、新余市等服裝產(chǎn)業(yè)集群地。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)內(nèi)享有產(chǎn)棉區(qū)、低成本生產(chǎn)要素的資源優(yōu)勢和長三角、珠三角、閩東南的區(qū)位優(yōu)勢，通過接續(xù)沿海產(chǎn)業(yè)移往和自主創(chuàng)新發(fā)展品牌，既對江西服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分不利，也是經(jīng)濟區(qū)內(nèi)改變發(fā)展方式、進制領(lǐng)先于、綠色興起的最重要增長極。中國是世界上僅次于的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國，江西是全國六大服裝紡織工業(yè)省份之一。

在工業(yè)化進程中，我省服裝紡織工業(yè)是工業(yè)化的最重要產(chǎn)業(yè)之一，服裝紡織的出口增幅及占到出口總值比例皆低于全國水平，發(fā)展十分迅速:2002年，我省服裝行業(yè)銷售收入不過幾億元；2007年之后多達100億元，服裝產(chǎn)量首次多達上海，位列中部地區(qū)第一，銷售量為全國第九；2008年，服裝紡織出口13.74億美元，同比快速增長15.64%，占到出口總值的17.88%，其中服裝出口10.68億美元，同比快速增長16.47%，占到出口總值的13.90%。但從目前我省服裝紡織產(chǎn)業(yè)情況來看，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)落后，自律品牌較少，出口服裝來料加工、貼牌生產(chǎn)較多，自律品牌影響力近不及福建、廣東、浙江、江蘇等地。

南康市成衣市場與福建石獅同時跟上，但現(xiàn)遠領(lǐng)先于石獅；共青鴨鴨羽絨服較晚在全國叫響，但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級及營銷等方面也遠遜波斯頓等品牌。畢竟，新型設(shè)計、生產(chǎn)管理與營銷人才的缺少以及企業(yè)老總經(jīng)營理念領(lǐng)先，已淪為我省服裝業(yè)品牌化、國際化進程的軟肋，技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)已淪為服裝產(chǎn)業(yè)在市場競爭中尋求發(fā)展、謀求突破的必然選擇。2008年，世界金融風(fēng)暴引起的經(jīng)濟危機對我國服裝紡織企業(yè)帶給了相當(dāng)嚴(yán)重的沖擊，更加充份暴露出服裝紡織行業(yè)中不存在的上述問題。

我國服裝紡織行業(yè)在金融危機中受到?jīng)_擊的原因，主要在于行業(yè)科研力量薄弱，廣泛回頭低端路線，外用風(fēng)險能力很弱。在持續(xù)且不容樂觀的市場經(jīng)濟背景下，脆弱而富裕行動力的企業(yè)家們感到服裝紡織企業(yè)人才短缺及人才素質(zhì)提高已淪為制約服裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸：一是經(jīng)營管理人才匱乏。

在金融危機沖擊下，服裝產(chǎn)品市場競爭更加白熱化，許多服裝企業(yè)，還包括有數(shù)的一些國內(nèi)服裝品牌企業(yè)，目前皆處在戰(zhàn)略化、多元化的轉(zhuǎn)型升級階段。這就意味著迫切需要大量的、需要深度擴展品牌文化、引導(dǎo)品牌持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理人才，如營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、渠道經(jīng)理、擴展經(jīng)理、策劃經(jīng)理等中高端人才。這些人才只能靠企業(yè)自身的培育相比之下無法滿足要求，經(jīng)營管理類人才的匱乏，相當(dāng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是設(shè)計銷售人才匱乏。由于近兩年外向型服裝企業(yè)爭相重返，登岸國內(nèi)傾力打造出自有品牌，急需大量需要匹敵時尚元素、熟知內(nèi)貿(mào)行情的設(shè)計、運營以及高中末端品牌市場化操作者的企劃人才。

一些舊有品牌的系列伸延、優(yōu)化風(fēng)格的設(shè)計研發(fā)，也必須該類型人才前進才能構(gòu)建。人才資源的缺陷，造成新產(chǎn)品的推展力度嚴(yán)重不足，影響知名度提高。僅有以服裝企業(yè)最短缺的設(shè)計師為事例，目前我國有5萬家左右的服裝企業(yè)，服裝設(shè)計師缺口高達10萬人，長三角區(qū)域的情況也不值得注意。一些企業(yè)由于討將近高素質(zhì)的服裝設(shè)計師，被迫轉(zhuǎn)型專門從事低端產(chǎn)品的生產(chǎn)。

三是技術(shù)人才短缺。生產(chǎn)技術(shù)型員工及一線普通熟練工人也是服裝企業(yè)用工的艱難缺口。

目前，有的地方經(jīng)常出現(xiàn)“民工荒”，不是服裝紡織企業(yè)全然地討將近普工，而是去找將近合適他們企業(yè)拒絕、技能破關(guān)的嫻熟技工，于是以所謂“千軍易得、一將難求”。江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為以服裝教育為特色的專業(yè)高等職業(yè)教育院校，為我省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，尤其是助推服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，負(fù)起義不容辭的責(zé)任。近年來，學(xué)院在強化內(nèi)涵建設(shè)，引人注目特色發(fā)展的同時，轉(zhuǎn)變“兩頭獨自”的情況，積極主動地把服務(wù)的著力點及時轉(zhuǎn)至為本土經(jīng)濟服務(wù)上來，通過校企、校府、校校合作，助推本省服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展：一是調(diào)整服務(wù)方向。江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院以往和省內(nèi)其他民辦高校一樣，招收、低收入兩頭獨自。

近兩年，學(xué)院調(diào)頭向內(nèi)，把招收生源計劃和畢業(yè)生低收入向省內(nèi)彎曲；過去領(lǐng)導(dǎo)和教師到長三角、珠三角、閩東南做市場調(diào)研多，現(xiàn)在跑完省內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)基地和服裝企業(yè)多；過去學(xué)院與沿海品牌企業(yè)做校企合作多，現(xiàn)在與省內(nèi)服裝企業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)基地所在地政府合作培養(yǎng)人才多；過去學(xué)院在省內(nèi)較早僅與共青鴨鴨合作，現(xiàn)在不斷擴大到與南康市政府、南康市農(nóng)民學(xué)院、新余藍天宇家紡、小蘭經(jīng)濟工業(yè)園、青山湖服裝產(chǎn)業(yè)基地、鄱陽縣蘆田工業(yè)園、鷹潭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、撫州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地服裝企業(yè)?，F(xiàn)在，本省最遲40家服裝企業(yè)與學(xué)院創(chuàng)建合作關(guān)系，每年獲取450多個崗位聘用學(xué)院畢業(yè)生。二是擴展服務(wù)領(lǐng)域。過去江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院在服務(wù)企業(yè)方面，更好的是疏浚畢業(yè)生低收入渠道；現(xiàn)在，學(xué)院在與地方政府和服裝企業(yè)合作過程中，則主要把著力點放到協(xié)助企業(yè)打造出品牌、產(chǎn)業(yè)升級上。

如學(xué)院與南康市政府和南康市農(nóng)民學(xué)院展開合作，由學(xué)院調(diào)動精兵強將，構(gòu)成研發(fā)團隊，接入南康多家基礎(chǔ)較好的服裝企業(yè)，協(xié)助他們展開新產(chǎn)品研發(fā)。研發(fā)團隊根據(jù)各家企業(yè)必須，設(shè)計新產(chǎn)品樣稿樣衣，經(jīng)企業(yè)挑選出后做成成衣，并由學(xué)院演出專業(yè)學(xué)生展開新產(chǎn)品公布，成衣投放市場獲得效益后，再行展開新一輪研發(fā)?，F(xiàn)在，學(xué)院與新余蘭天宇家紡公司合作，該企業(yè)把產(chǎn)品研發(fā)室就放到學(xué)院，由學(xué)院構(gòu)成的研發(fā)團隊聯(lián)合展開新產(chǎn)品研發(fā)；該公司高管常常來學(xué)院講學(xué)，講解家紡產(chǎn)品市場銷售信息，聯(lián)合研究制訂教學(xué)計劃、設(shè)置課程、研發(fā)教材，合作培育家紡設(shè)計與營銷高端人才。

學(xué)院在與省內(nèi)服裝企業(yè)的合作項目上，已從全然的畢業(yè)生低收入，擴展到訂單培育、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌宣傳、企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)、教師互派、實訓(xùn)基地資源共享等多個方面。三是改變服務(wù)思想。在與企業(yè)合作、為企業(yè)獲取服務(wù)過程中，針對有時有些企業(yè)并不大主動的情況，學(xué)院常常做到一對一思維，不斷改進自身的工作，思維如何使學(xué)院在與企業(yè)合作過程中，緩他們之所想要，幸他們之所須要。

為此，學(xué)院明確提出在思想上首先要扎根服務(wù)，講究實質(zhì)，要“放下架子”、“沉下身子”，談貢獻不欲索要。四是強化服務(wù)能力。鑒于我省和我國服裝行業(yè)人才的市場需求狀況，學(xué)院作為服裝專業(yè)類高等教育院校，在人才培養(yǎng)的層次和質(zhì)量上還有待提升。

在人才培養(yǎng)層次上，根據(jù)服裝設(shè)計、經(jīng)營管理及營銷中高端人才短缺情況，在辦好高職層次人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，學(xué)院正在大力主辦權(quán)設(shè)置為本科院校，必要縮短中高端人才培養(yǎng)年限，以可謂更加多高素質(zhì)人才，符合服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場需求。以后，學(xué)院更進一步深化校府、校企、校校合作，集中于發(fā)力增進“產(chǎn)、學(xué)、研”緊密結(jié)合。

根據(jù)我省服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、國際化必須，投放更好的科研力量，為企業(yè)接入展開新產(chǎn)品研發(fā)，并盡早將研究成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，打造出更好的江西服裝品牌，以此強化學(xué)院服務(wù)社會、引導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的能力，為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出自己理應(yīng)的貢獻。

本文來源：千億體育登錄-www.mbfans.net